Direction de projets informatiques & digitaux à Nantes

J’accompagne les entreprises sans DSI interne dans la gestion, l’optimisation et la transformation de leurs systèmes d’information.
En tant que DSI à temps partagé et chef de projet digital, je vous aide à faire les bons choix techniques, à piloter vos prestataires et à faire évoluer vos outils au rythme de vos besoins.

Une approche pragmatique et de proximité

Basé dans la région nantaise, j’interviens comme un véritable partenaire de confiance pour les PME et structures qui n’ont pas de DSI interne.

Ma démarche repose sur trois principes

  • Efficacité : un accompagnement opérationnel, facturé à la demi-heure, pour s’adapter à votre rythme.
  • Transparence : des échanges clairs, des actions mesurables et un suivi rigoureux.
  • Polyvalence : une double compétence stratégique (AMOA) et technique (MOE), pour des résultats concrets.

Vous bénéficiez ainsi d’un appui informatique à la carte, capable de couvrir aussi bien la planification de vos projets que leur exécution technique

Suivi mensuel flexible

Interventions à la demande

Accompagnement de long terme

Solutions adaptées à chaque PME

Mes expertises pour accompagner votre entreprise


Des solutions concrètes, adaptées à vos besoins et à vos ambitions.

Mes expertises

Direction de projet & DSI à temps partagé

Je prends en charge la coordination de vos projets informatiques : choix d’outils, gestion des prestataires, planification et suivi opérationnel.
En tant que directeur des systèmes d’information à temps partagé, j’assure le pilotage stratégique de votre système d’information.
 

Pilotage
et AMOA

J’assure la traduction de vos besoins métiers en solutions concrètes, en pilotant les intervenants techniques.
Cette expertise permet de répondre aux enjeux métiers de votre entreprise.

Pourquoi mes clients me choisissent

  • Accompagnement sur mesure
  • Double compétence technique & stratégique
  • Suivi mensuel flexible
  • Facturation à la demi-heure
  • Communication claire & réactive
  • Résultats mesurables
découvrir tous mes services

Création et refonte de sites web

Sites vitrines, je conçois des solutions fiables, rapides et faciles à administrer, adaptées à vos besoins et à votre budget.
Cette expertise en gestion de projet digital garantit une mise en œuvre efficace.

Audit & optimisation des processus

Analyse de vos processus et de votre système d’information pour identifier les leviers d’efficacité et de performance.
Cette démarche d’amélioration continue s’inscrit dans la stratégie de l’entreprise.

  • « Christophe accompagne LGP Conseil sur les aspects stratégiques et opérationnels de la gestion du système d’information.
    Christophe a très rapidement cerné notre contexte et nos enjeux. Il est proactif, expert et très efficace. Au-delà de l’expertise, c’est également un réel plaisir de travailler avec Christophe.
    Grâce à son appui sur les sujets IT, nous pouvons, en toute confiance, nous concentrer sur notre cœur de métier. »
    Jeanne MASSON
    Responsable expérience client – Associée – LGP Conseil société à mission

Développement & automatisation

Création de macros Excel, scripts Google, automatisations de processus et connecteurs entre vos outils pour gagner du temps et réduire les erreurs manuelles.
Ces ressources techniques optimisent votre productivité.

Tableaux de bord & indicateurs de performance (KPI)

Conception de reporting sur Excel ou Power BI pour suivre vos indicateurs, visualiser vos données et piloter efficacement votre activité.
Un directeur informatique à temps partagé apporte cette vision globale.

Devenez la meilleure version digitale de vous-même

Votre accompagnement en 3 étapes simples

Une méthode claire, transparente et adaptée à votre rythme.

1. Diagnostic & définition des besoins

Nous analysons ensemble votre situation, vos outils actuels et vos enjeux.
L’objectif : identifier les priorités et définir les actions les plus utiles à court et moyen terme.
Cette phase permet de comprendre les besoins spécifiques de votre entreprise et de ses équipes.

2. Plan d’action & pilotage des projets

Je construis un plan d’intervention sur mesure et j’assure la coordination de vos prestataires et de vos projets (refonte de site, automatisation, reporting, etc.).
Vous gardez la vision globale, je m’occupe de l’exécution.
En tant que DSI à temps partagé, j’aligne les objectifs IT avec la stratégie globale du groupe.

3. Suivi mensuel & reporting

Chaque mois, vous recevez un point d’avancement clair : heures consommées, actions réalisées, résultats obtenus.
Vous gardez le contrôle sur vos coûts et vos priorités, avec une facturation à la demi-heure.
Cette flexibilité s’adapte aux ressources disponibles et aux périodes de forte activité.

  • “Christophe is a clear example of what a Project Manager should be. Clever, customer orientated, with high IT skills and with one of the highest working capacity I have ever seen. Good to work with him!”
  • “Christophe a une capacité de travail et de synthèse que j’ai rarement rencontré. Il a la faculté de comprendre et d’intégrer des problématiques business étrangères à la sienne très rapidement.”
    Directeur général chez Neptune Gastronomie
  • “Christophe possède de trés grandes qualités : écoute, gestion des priorités parfaite mais par dessus tout un réel sens de l’organisation.
    En permanence à l’affût des innovations et tendances, Christophe est passionné et très professionnel. J’ai particulièrement apprécié son pragmatisme, ses qualités de rigueur et son sens de l’analyse.”
    Responsable digital chez VYV Écoute & Solutions
  • “Christophe a su très vite comprendre les enjeux et s’adapter au contexte complexe qui lui a été confié. Pragmatique, fiable et centré sur l’objectif, il avance avec méthode tout en restant ouvert aux aléas de parcours. Un professionnel sur qui on peut compter, autant pour la rigueur de son pilotage que pour son état d’esprit positif et constructif, et un expert IT/digital avec qui la communication est claire et fluide. Le garant d’une collaboration efficace !”
    Directrice Générale @MultiHealth group

Quelques réalisations

Ces exemples illustrent des projets auxquels j’ai contribué, aussi bien en tant que chef de projet au sein d’un groupe que comme consultant indépendant.
Ils témoignent de mon approche : allier maîtrise technique, sens du résultat et simplicité d’usage.
En tant que DSI expérimenté, j’ai piloté de grands projets de transformation digitale pour des PME et ETI.

Une Question?

Une question, un projet ? Parlons-en. Vous pouvez me contacter via le formulaire ci-dessous, ou demander à être rappelé selon vos disponibilités.

Quels types de projets informatiques accompagnez-vous à Nantes et dans la région ?

J’interviens sur tous types de projets : refonte de systèmes d’information, pilotage d’outils métiers, automatisation de processus, mise en place de tableaux de bord (Excel, Power BI), ou encore accompagnement à la transformation digitale.
En tant que DSI à temps partagé, j’apporte une vision stratégique et opérationnelle adaptée aux PME.

Travaillez-vous uniquement avec des entreprises nantaises ?

La majorité de mes clients sont situés à Nantes, Saint-Herblain, Rezé et la métropole nantaise, mais j’accompagne aussi des entreprises à distance partout en France. Cette flexibilité permet de répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation.

Quelle est la différence entre un référent informatique et un prestataire classique ?

Le référent informatique agit comme un partenaire stratégique intégré à votre équipe, pas comme un simple prestataire. Il aide à structurer les besoins, à piloter les prestataires, à sécuriser vos choix techniques et à mesurer les résultats.
Un DSI à temps partagé assume cette fonction avec l’expertise d’un directeur des systèmes.

Comment se déroule un accompagnement en direction de projet ?

Après un audit initial, nous définissons ensemble une feuille de route claire. Je vous accompagne ensuite sur le pilotage opérationnel, la coordination technique et le suivi des KPIs pour garantir la réussite du projet.
Cette mission de DSI à temps partagé s’adapte au rythme de votre entreprise.

Proposez-vous des missions ponctuelles ou un suivi mensuel ?

Les deux sont possibles. Selon vos besoins, j’interviens sur un projet défini ou dans la durée via un accompagnement mensuel flexible.
Cette formule de DSI à temps partagé évite les coûts d’un salarié à temps plein tout en apportant une expertise de haut niveau.

Quels sont vos tarifs pour un accompagnement informatique à Nantes ?

Les tarifs varient selon la durée et la complexité de la mission. Un premier échange gratuit permet d’évaluer vos besoins et de vous proposer un devis adapté, sans engagement.
Cette approche garantit une solution unique pour chaque entreprise.

Prêt à structurer vos projets informatiques ?

Vous avez besoin d’un appui régulier ou d’un accompagnement ponctuel ?
Parlons-en autour de vos objectifs et de votre organisation actuelle.
En tant que DSI à temps partagé, j’aide les dirigeants à optimiser leurs systèmes d’information et à sécuriser leurs données.

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christopheguyomar@guyomar.eu

Zones d’intervention

Basé à Nantes, j’accompagne mes clients partout en France et à l’étranger.
Je travaille principalement avec des entreprises situées à :

  • Nantes & sa région (Saint-Herblain, Rezé, Carquefou, Orvault, Vertou…)
  • Paris & Île-de-France
  • Lyon, Bordeaux, Toulouse
  • Clients à l’étranger (Suisse, Belgique, Canada, etc.)